羽球消費飛漲，三才要做不漲價的孤勇者

三才集團手握一百餘項專利，產品遠銷海外七十多個國家，2024年銷售額突破一億元人民幣大關。

文|劉成康

發自安徽涇縣

在中國，運動人口數量最多的是哪項運動？或許大部分人最先想到的都是足球、籃球、乒乓球。其實不然，羽毛球才是這項最多中國人參與的運動。

據國家體育總局釋出的《全民體育現狀調查報告》顯示，在中國，羽毛球是參與人數最多的體育運動，其人數高達 2.5 億之多。

憑藉著低參與成本（不挑場地、入門產品價格低）、低參與門檻（易上手、老少皆宜）的優勢，羽毛球在中國擁有十分紮實的群眾基礎。在公園、空地以及其他一眾日常生活場景中，都不乏人們參與羽毛球運動的身影。

但就是這樣一項親民的運動，卻在2024年因為不斷上漲的羽毛球價格和場地價格，被網友稱為“又一項貴族運動”。（往期回顧：月薪2萬打不起羽毛球？從業者和球友：沒那麼誇張！）

同樣在2024年，有一家成立14年、專注於研發和生產羽毛球的公司——三才集團，卻在東方衛視《預見獨角獸》的節目鏡頭前，向大眾宣佈其專利羽毛球產品——三段式羽毛球從此不漲價。

2024年12月28日，在“三才集團羽毛球全產業鏈專案啟動儀式暨新品類無線想象羽毛球釋出會”上，三才集團創始人戴見霖又一次向外界宣佈，三才集團新產品無線想象羽毛球從此不漲價。

釋出會現場，在幾百位羽毛球產業同行面前，三才集團再次成為 “羽毛球孤勇者”。

三段式羽毛球為消費者提供新選擇

2024年，由於原材料（鴨毛、鵝毛…）上漲等因素，羽毛球產品出現了明顯的價格上漲，再加之羽毛球館場地數量相對有限、價格高，越來越多的羽毛球愛好者直呼已經打不起羽毛球。

正因如此，價格更低、使用壽命更長的三段式羽毛球被推上了羽毛球平替的熱門。

目前市場主流以及專業賽場上所使用的，都是由球頭＋羽毛組成的傳統“二段式”羽毛球。而由三才集團研發生產的三段式羽毛球，則是由球頭＋人造植毛架＋羽毛組成，顛覆了現代羽毛球兩百餘年的二段式結構。

三才集團，正是這款顛覆傳統的羽毛球產品發明者。三才集團成立至今14年曆史，而三才集團創始人戴見霖，則已經在羽毛球的鑽研之路上，埋頭向前走了35年。

如今，三才集團手握一百餘項專利，產品遠銷海外七十多個國家，2024年銷售額突破一億元人民幣大關，年增速超40%。阿迪達斯、百保利、鴻星爾克、紅雙喜等海內外知名體育品牌，都是慕名前來尋求與三才集團的合作。

三才集團的三段式羽毛球產品，不僅獲得了海內外品牌和消費者的青睞，還榮獲“國家智慧財產權示範企業”、“國家體育產業示範專案”等重量級榮譽，獲得了國家的認可。

在三才體育公司大樓的外牆上，能看到醒目的幾個大字：讓大家打得起羽毛球。這是三才集團成立至今不曾更改的企業使命，也是羽毛球這項高耗損運動亟待實現的目標。

三段式羽毛球的研發生產是三才集團的主要業務，但傳統羽毛球的生產也是三才集團業務的重要組成部分。不為外界熟知的是，三才集團成立初期，為了聚全力研發三段式羽毛球，戴見霖不惜暫時放棄傳統二段式羽毛球的生產銷售業務。憑藉著三才集團壯士斷腕的決心，三段式羽毛球才得以面世。

雖然三段式羽毛球並未取代傳統二段式羽毛球的市場主導地位，但正是因為有了三段式羽毛球，有了三才集團，在羽毛球運動消費成本不斷提升的今天，廣大羽毛球運動愛好者、消費者，才多了一個更加合適的選擇。

全產業鏈佈局促進羽球商業生態閉環

成就全球最強最大的羽毛球企業，是三才集團的企業願景。在三才集團羽毛球全產業鏈專案啟動儀式暨新品類無線想象羽毛球釋出會上，戴見霖表示，這個願景只是三才集團的“自嗨”。但在這略帶自嘲意味的玩笑背後，三才集團其實正在為這個美好願景持續地努力。

為了讓大家打得起羽毛球，三才集團繼三段式羽毛球之後，又推出全新品類羽毛球產品：無線想象羽毛球，在三段式羽毛球的基礎上，進一步降低價格，延長使用壽命，提升質價比。此外，三才集團還開發了“迴圈羽毛球”，即從球友端回收廢棄羽毛球，加工後再平價售出，供給端和需求端聯合，實現變廢為寶。

為了讓自身能實現“羽毛球不漲價”的豪言壯語，三才集團正在推進毛片場地的建設。在毛片場地建成投產之後，三才集團可實現對羽毛球產業鏈更加全面的覆蓋，進一步降低羽毛球的生產成本。再加之相關的多項專利和生產標準，三才集團將手握更多的羽毛球市場定價權，進而讓利給廣大球友和消費者。

除了啟動羽毛球全產業鏈佈局專案之外，未來三才集團還現場公佈了“能打球—會打球—愛打球”的羽毛球商業生態閉環設計。

能打球分買得起和買得到兩部分。三段式羽毛球、無線想象羽毛球以及未來更多充滿創新的產品，三才集團讓大眾買得起。無人售貨智慧櫃、器材共享和個性定製化服務，則讓大眾與三才羽毛球產品觸手可及，買得到。

會打球注重的是人才的培養，三才集團目前正與多所高校建立聯絡，推進羽毛球學院專案的落地。在羽毛球學院，學生將科學系統地進行羽毛球運動的學習訓練，三才集團將利用旗下產業鏈資源，儘可能地保障學生“畢業即就業”或“未畢業已就業”。此外，三才集團還將給學生提供創業方面的支援，為學生提供學業、就業、創業三重保障。

愛打球則是三才集團的創意性、純群眾性羽毛球賽事—5992。融合排球的底線發球、籃球的限時進攻以及拳擊的KO機制，5992獨特的賽制為羽毛球比賽賦予了更多的不確定性和更加刺激的體驗。5992的創新還在於眾籌賽事的本質，參賽者需付費參與，參賽費將進入獎池成為本站比賽的獎金池。此外三才集團還設立了比賽基金，用於擴大每站比賽的獎金池。

過去十餘年，三才集團一直致力於羽毛球產品的研發生產，為廣大羽毛球消費者提供了更加實惠的選擇，讓大家打得起羽毛球。未來，三才集團將圍繞羽毛球進行更加全面的產業鏈佈局建設，讓三才集團向著全世界最強最大羽毛球企業繼續邁進。

戴見霖表示：“做全產業鏈並非是三才集團的初衷，完全是因為如今不斷上漲的羽毛球價格。只有將全產業鏈掌握在自己手中，才能降低對原材料供給端的依賴，才能讓更多的羽毛球愛好者、消費者享受到價格實惠、高質量的羽毛球。”

羽毛球很簡單，簡單到只需要90秒就可以生產一顆三段式羽毛球，但要在小小的羽毛球上堅持創新很難。說一句“三段式羽毛球從此不漲價”也不難，但要踐行這句話，堅持做物美價廉的羽毛球、推廣普及羽毛球運動，並非易事。三才集團，已經堅持了14年。