鳳凰科技 2024-12-08 01:34:25 2
雞肋雞肋,食之無味、棄之可惜
如今,廣大商家對待“雙12”,便有一種“雞肋”之感:
不參與吧,12月畢竟是傳統的消費高峰期,錯過了難免可惜;
參與吧,雙12比起雙11更加玄學,誰也無法保證大促的效果。
實際上,如果不提及“雙12”,或許很多人都已忘記這個曾經風光不亞於618的存在。
就連各大電商巨頭,都難掩對雙12的“忽視”——今年雙12一片靜謐,淘天、京東、拼多多、抖音等平臺,至今未曾有過大面積的大眾向宣傳。
雙12,何以落寞至此?
01
2024年雙12大戰
悄悄打響
對於雙12,各大平臺的感情更加複雜。
做,是一定要做的;但到底投入多大的資源、精力、人力來做,具體做成什麼樣子,又值得一番推敲。
但淘天、京東、拼多多、抖音四大平臺已經開啟2024年雙12的招商工作——雙12大戰,已悄然打響。
而電商天下梳理各大平臺“2024年雙12招商資訊”發現,這四位老對手的策略依然有較大的差異。
圖源:電商天下製表
其一,時間差距。
淘天與京東本屆雙十二的時間節奏難得保持了一致,均分為“預熱期:12月7日0點至12月9日19:59”以及“正式期:12月9日20點-12月12日23:59”。
圖源:淘寶官網
而一向對大促保持“低調”的拼多多,今年雙十二卻難得“高調”一回,把時間拉長至11月22日-12月12日,整整長達近20天。
抖音則延續了今年雙十一“搶跑”的策略,從其11月20日開始、12月下旬結束的報名招商周期來看,本屆雙十二大機率也是一場“長跑”。
其二,促銷力度。
從直接的優惠力度來看,各家的誠意可謂旗鼓相當,但在實際落地時有所不同。
今年雙12,拼多多推出“跨店滿200元減30”的活動,相當於是打了85折;抖音並未標註具體的滿減金額,但也規定“商品報名價立減15%”,折扣與拼多多相同
而淘寶和京東均為滿300元減40元,約等於打了86折;
這也就意味著,拼多多的折扣力度比淘寶、京東略大,且門檻更低。
其三,玩法創新。
在這方面,老大哥淘寶或許是最具想象力的。
據悉,除“跨店滿減”、“官方立減”外,淘寶還將推出“撿寶”、“秒殺”等活動。
其中,撿寶玩法是指淘寶將掏出真金白銀補貼數千萬款產品,幸運使用者或可以“12.12元”、“1212元”的價格“撿寶”,比如,1212元買飛天茅臺、LV包包和iPhone16等尖貨。
而“秒殺”的招商範圍,將優先圍繞生活剛需品類、300元以內價格帶的價效比貨品展開。這對商家的好處,主要體現在報名成功的商品可免費享受秒殺腰封、流量加持,甚至可疊加享受會場、搜尋推薦、外投、媒介、紅包等資源扶持,從而為商家店鋪引流、帶動整體成交爆發。
圖源:千牛頭條
拼多多今年也將推出“砸金蛋”、“三單衝刺搶5折”等系列活動。值得一提的是,根據拼多多的招商規則,被邀請的品牌旗艦店需在11月28日18點前完成鎖費 (鎖定特定的大促廣告投入費用) ,並透過站外官博投放稽覈,同時店內有商品參與大促資源位活動,即可在對標店鋪範圍內進行比價,實現“同款同價”。
相較之下,京東與抖音的玩法略顯中規中矩。
而歸納梳理各平臺的規則與玩法後,電商天下認為:本屆“雙12”實際上,可以看做是“年末清貨促銷”。
這一定位的變化,不僅能讓各界將本屆雙12與前不久的雙11做出區分,同時也能更好地貼合當前消費者更追求“價效比”的現狀,因此不失為明智之舉。
02
雙12走過13年,
存在感越來越弱
與所有大促節日一樣,雙12是電商平臺人為造節的產物。從2011年誕生至今,走過13年的“雙12”,或許是所有電商大促中,衰落最明顯的一個。
2011年,淘寶為延續和補充雙11的熱度,進一步挖掘年底的消費潛力,利用消費者在年終購物的需求和商家清理庫存的需要,發明了“雙12”購物狂歡節。
那時候,雙12以“全民瘋搶”為主題,活動形式和優惠力度均與雙11類似,只是規模和影響力較小,且主要側重於服飾、家居等品類,以滿足消費者在年底購置新衣、家居用品等需求。
然而,淘寶第一屆雙12成交額便突破43.8億元,這也引發了其他電商平臺的效仿與跟進。
轉眼,2012年雙12便成為兵家必爭之地,京東、蘇寧、國美等平臺均推出相應的促銷措施。2012年雙12,淘寶雖未公佈具體成交額,但外界猜測或已達100億級別。
此後,雙12與雙11一道,成為每年年底的關鍵大促節點。尤其是2016年後,隨著拼多多、抖音電商、快手等新興平臺發展壯大,雙12的大促力度更加“瘋狂”。這段時間,也可以看作是雙12的巔峰期。
然而,轉折來得突入起來。
2023年11月24日,淘寶商家服務大廳的資訊顯示,2023年的“雙12”的確取消不再舉辦,但今年12月平臺將上線大型年終活動“淘寶年終好價節”,預計於11月底開始招商。
圖源:淘寶網
隨後,淘天集團對該資訊予以確認回應,正式宣佈:2023年淘寶“雙12”將更名為“年終好價節”,並於12月9日晚8點正式開始。
很快,“ 淘寶取消雙12”火速登頂熱搜 ,閱讀量高達8億,引發全網轟動。
圖源:微博熱搜
有趣的是,網友對於淘寶取消雙12,雖不乏“惋惜”,但更多的是一片“早該如此”的叫好之聲。
比如,在老闆聯播發起的“你支援取消雙12嗎?”投票中,有高達20萬票投了“支援”,另外還有近11萬票表示“不關心”!不支援取消的,僅有4.4萬票。
圖源:微博@老闆聯播
電商天下認為,淘寶也並不是真得要取消雙12,更多是希望透過改名製造一定的新鮮感。因此,那屆好價節無論是大促時間還是力度,都與往屆雙12並無二致。
這不,今年淘寶又悄悄重啟了雙12。
03
雙12緣何淪為“雞肋”
作為雙12的發起者,淘寶取消並改名雙12改名本身,就釋放了一個很重要的訊號。
實際上,從誕生之日起,雙12就註定了“雞肋”的本質。
其一, 從使用者端來看,大家對歷年雙12的感知與認知並不強 。
從最初的“寵兒”,到去年被改名,以及一直以來各大平臺不約而同地極少公佈雙12的成交資料, 雙12的命運比之雙11和618一直要“艱難”的多。
雙12的存在感更是無法與後兩者匹敵。
以今年為例,雙11結束後,各大社交平臺上,與雙12相關的話題少之又少,大家對雙12的議論甚至吐槽都鮮少見諸報端。
外界甚至擔心:雙12,會不會變成平臺與商家的自嗨?
其二,從時機來看,雙12搞大促有點尷尬。
前有雙11提前釋放廣大消費者的需求、能量,後有雙旦、春節兩大傳統年貨節點——雙12所處的時間段,真的很尷尬。
這種情況,在最初幾年或許還不明顯,但隨著消費者的不滿積聚,雙12的尷尬處境在近幾年已經顯露無疑。
電商天下“考古”2012年的一篇媒體報道時便發現,那一屆雙12,消費者已經開始抱怨雙12的不合理了。
圖源:瀋陽晚報
圖源:瀋陽晚報
其三,從商家視角看,參與雙12的動力存疑。
商家參與電商大促,目標很簡單:增長、增長、增長!
哪怕累點、辛苦點、複雜點、流量貴點 ,只要能換回好結果,獲得銷售業績與利潤上的增長,一切都是值得的。
但近幾年,商家對雙11和618都充滿了怨言,一邊辛辛苦苦忙活大半個月,一邊卻未能得到應有的增長。
不少商家或許都陷入了一種糾結狀態:經驗告訴自己,雙12已經很雞肋,但身子還是不捨得放棄這波可能到來的流量——萬一能賺一波呢?
圖源:微博截圖
而在下行壓力與消費者越來越理智的大環境下,今年雙12最終能取得怎樣的增長,我們無從知曉,但願所有人都能獲得好結果。