鳳凰科技 2024-12-07 01:38:01 3
鳳凰網科技訊 12月6日,在宣佈張勇不再擔任哪吒汽車CEO後,哪吒汽車創始人、董事長兼CEO方運舟釋出公司全員信,信中方運舟回顧公司十年創業歷程,並坦誠當前哪吒汽車遇到的困難。作為公司的創始人,他說“我負有第一責任,向大家深表歉意。”
自10月中旬以來,哪吒汽車遭遇經營困境。據此前公開報道,哪吒汽車已經進行了裁員瘦身和組織架構調整,對此方運舟在公開信中首次完整地解釋和披露了哪吒汽車自救脫困、立足長遠發展的改革戰略。
方運舟在信中表示,接下來哪吒汽車將實施六大改革舉措。包括:堅定貫徹“以人為本”,尊重人才,激發人才最大的創新動力和創新活力;推行全員持股計劃,讓每位員工共享哪吒汽車發展和奮鬥的成果;透過最佳化重組實現組織更加扁平高效、精簡中後臺、削減行政成本,推動年輕化;變革組織機制,建設一個更加透明、高效、廉潔、有活力的新哪吒;重塑企業文化,打造一支有理想、有闖勁、有擔當、有抱負的戰鬥鐵軍;市場戰略上,業務聚焦海外,專注在更符合市場期待、毛利率為正的產品,國內適度競爭,放眼海外,努力打造全球熱賣車型。
方運舟表示,立足國內進行全球化擴張,就是哪吒汽車二次創業的答案,“這是經過深度思考,將堅定執行的策略。”透過上述一系列改革,哪吒汽車將在全力以赴實現IPO的同時,未來2-3年內能實現銷量一半在國內、一半在國外,2025年整體毛利率轉正,2026年公司整體盈利。
以下為內部信全文:
向著勝利,再出發!
——我們的新十年,我們的新起點
親愛的小夥伴們:
今天是大雪節氣,萬物冬藏待春來。我們正站在一個新的起點上,身處百年未有之大變局,迎接全球汽車行業的激烈競爭和挑戰。“大雪壓青松,青松挺且直”,陳毅元帥的詩句,點出了作為創業者應該具有的堅忍不拔的品質。回顧過往創業的十年,往事歷歷在目。作為創始人,我今天很想和大家說點掏心窩子的話。
2014-2024,哪吒汽車從無到有,“從0到1”,走過了一段充滿挑戰、歷經坎坷而不斷奮進的征程。十年裡,我們堅定不移地走自主創新道路,高度重視產品自主研發與技術創新,積極探索新能源汽車技術前沿,成為國家新能源技術攻堅的領軍企業。我們不僅在全球收穫了超過46萬使用者的支援與信賴,成為中國新勢力海外出口第一名,更是在2022年成為中國國內新勢力車企銷冠,成長為估值數百億、手握核心技術的新勢力一線品牌。十年裡,我們也曾遭遇過面對四五百人工資要發,賬面資金只剩幾十萬的困窘;經歷過合夥人義無反顧賣房子支撐創業7個月的無路可退……
過去的十年,是我們最艱難的十年。我們不僅勝利走過,還取得了非常值得驕傲的成績,這是所有哪吒人自力更生、艱苦奮鬥的珍貴成果!我要感恩每一位相信並選擇與哪吒汽車一起奮鬥的小夥伴們,謝謝你們十年來的不離不棄;感恩所有哪吒家屬們的理解和支援!感
恩所有合作伙伴們的鼎力襄助!感恩大家!正因為有你們,才有哪吒汽車這十年取得的輝煌成績。
今天,創業十年的哪吒汽車正站在鳳凰涅槃的十字路口。面對近兩年市場競爭的極度內卷化、輿論傳播的瞬息擴大化,疊加我們自身在戰略、組織、管理體系上暴露出的一系列問題,致使公司的發展遭遇了短期震盪。而近期輿論場的各種聲音,也給公司的正常運營帶來了影響和紛擾。作為公司的創始人,我負有第一責任,向大家深表歉意。
回首創業初心,哪吒從成立之時,我們就以要成為“中國智慧電動汽車的代表”為己任,主張“科技平權”、“為人民造車”,這是我們責無旁貸的使命感。我堅信我們走的道路是正確的,我們現在碰到的困難,是前進中的困難,我們有能力克服。
如果我們在“逆境”中的選擇是更加奮發向上,更加積極主動擁抱變革,那麼我們今天正在經歷的這個關頭,才是我們這家企業成為偉大企業的“高光時刻”。
回顧世界產業發展史,要成為產業領袖,都要歷經磨礪,從而練就抵抗危機和穿越週期的能力。姜太公所言:“大難而有大悟,始得大成”就是這個道理。我黨從被迫長征到“百萬雄師過大江”亦是如此。1936年,長征走過雪山草地的全部紅軍到達陝北時只剩下不足3萬人,但13年後解放軍渡過長江時已是“百萬雄師”……
我們已經度過最危險的關頭。今後只能天天向好,蒸蒸日上。下一步,公司將實施一系列改革措施:1、堅定貫徹“以人為本”。尊重
人才,激發人才最大的創新動力和創新活力。2、推行全員持股計劃,讓每一位小夥伴共享哪吒發展和奮鬥的成果。3、透過最佳化重組實現組織更加扁平高效、精簡中後臺、削減行政成本,推動年輕化。4、變革組織機制,建設一個更加透明、高效、廉潔、有活力的新哪吒。讓有才華有能力的小夥伴能夠脫穎而出,保證務實肯幹的小夥伴能夠多勞多得。5、重塑企業文化。打造一支有理想、有闖勁、有擔當、有抱負的戰鬥鐵軍。6、戰略上業務聚焦,浴火重生,走向海外。專注在更符合市場期待、毛利率為正的產品,國內適度競爭,放眼海外,努力打造幾款全球熱賣車型。
哪吒汽車要走的,不是深度內卷之路、不是自我消耗之路,而是一條高質量的可持續發展之路。立足國內進行全球化擴張,就是哪吒汽車二次創業的答案:這是經過深度思考,將堅定執行的策略!它不僅關乎公司的短期生存,更是我們能否在未來競爭中脫穎而出的關鍵。
透過上述一系列改革,我相信哪吒汽車能以更加輕盈靈活的姿態,健康而可持續地發展。在全力以赴實現IPO的同時,未來2-3年內能實現銷量一半在內、一半在外,2025年內整體毛利率轉正,2026年公司整體盈利。
“大雪滿初晨,開門永珍新。”親愛的小夥伴們,對哪吒汽車而言,我們除了勝利別無選擇!只要我們今天團結一致,就一定能打勝仗!勝利是我們唯一的出路,也是唯一的目標。這是最卷的時代,也是最精彩的時代,讓我們一起擼起袖子,繼續加油!朝著我們的光榮與夢想,乘風破浪,繼續遠航,揚帆屬於我們的第二個十年!
只有勇敢者才能抓住機會,而那些把機會轉化為成功的勇敢者,就成為了英雄!只要我們不忘初心,永葆信心,永葆戰鬥到底贏得勝利的決心,我們就可以成為時代的英雄!成為中國汽車的英雄!這是我們的使命,也是我們的責任。
哪吒汽車董事長兼CEO:方運舟
2024年12月6日